今年3月份起，欧路莎卫浴进行了打造区域性样板市场的活动，并将欧路莎郑州市场作为区域性样板市场的站。此次样板市场以“拿起武器保家卫国”为促销主题，活动将持续到4月中旬。如今，时间已过去一月有余，活动进行的如何？效果怎么样？对此搜房网采访了欧路莎郑州区域总经理王居晓先生。
欧路莎卫浴郑州总经理 王居晓先生
搜房网：2013年3月4日，欧路莎开始打造区域性样板市场活动，如今，活动已进行一个月有余。请王总剪短介绍下何为样板市场？
欧路莎王居晓：样板市场，即为榜样市场，模范市场，标准市场。整个市场有个标准化的管理模式，供加盟者和其他市场参考并模仿的一种运营模式。并且使经销商从样板市场中感觉到和触摸到这就是自己的未来，按照样板市场的运营模式就能够赚到钱，就能够争取到市场。
搜房网：据了解，欧路莎总部这次打造的样板市场将郑州作为站。这对欧路莎郑州市场意味着什么? 活动进行到现在效果如何？
欧路莎王居晓：这次总部打造样板市场将郑州作为站，寄托了欧路莎总部和其他经销商对郑州的信任和期望，我们也感到责任重大。同时，也说明郑州市场作为中原之地，对市场的重要性。活动进行到现在，效果非常明显。无论是企业的硬件和软件建设和整改，还是促销业绩和渠道销售上，我们对此还比较满意。实战性很强。
搜房网：欧路莎郑州市场是从哪些模块打造样板市场的？
欧路莎王居晓：这次样板市场的打造主要从六个模块入手：一、团队打造，二、店面建设和整改，三、导购训练，四、促销推广，五、渠道导入，六、售后服务。通过这一系列系统工作，将欧路莎品牌的内外基本功做好，既有的团队自我管理文化，新的管理理念，又可以提供满意的服务给消费者。
搜房网：此次样板市场以“拿起武器 保家卫国”为活动主题，以爱国主义作为宣传口号，家装消费与爱国主义有哪些关联？
欧路莎王居晓：这次促销主题高度很高。我认为，有国才有家。没有国哪来家。此次促销主题背景以目前中国周边的政治形势，美国东进挺进亚太，南海岛争、钓鱼岛危机、朝鲜核爆等事件，中华民族危机四伏。这个主题能激发出每个国人的爱国热情，我们卫浴企业也有责任和使命。
搜房网：王总从2000年入行卫浴行业到现在，一直专注卫浴领域，对卫浴销售有着独特的秘诀。欧路莎卫浴、福瑞淋浴房和心海伽蓝实木浴室柜等品牌王总做的非常成功。那么，一个的卫浴品牌要做好，需要做好哪些工作？
欧路莎王居晓：成功真的谈不上。从2000年进入卫浴行业到现在，屈指一算，已经有13年了，有非常多的体会和感触。我认为，做一个品牌实际上是在做一个事业，必须执着和坚持，这是走向成功的一个必然前提因素。
第二点，作事业和企业是个系统的工程。只有员工、公司和工厂这三者相互依赖，相互成就。处理好这三种关系，企业的成长才能健康，持久地发展。作为一个企业来说，想发展的更好，一定要调动起中高层管理团队，以及全体员工的积极性，企业才能够发展的更好，走的更快。
搜房网：去年，整个建材家居市场都不太景气。王总对于今年市场预期如何？
欧路莎王居晓：有这么一句话，没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业。没有淡季的市场，只有淡季的心态。如今，建材家居市场的竞争已经进入白热化阶段，今年建材市场竞争仍旧激烈，；练好内功，管理好团队，一个企业在激烈的市场竞争中生存发展下来。不是有那么一句话：严冬已经来了。春天还会远么？更何况春季装修旺季已经打响，此时不站更待何时？（笑）
搜房网：如今，网络营销已经成为建材家居企业必做的功课，很多企业也从网络营销上尝到了甜头。王总如何看待网络营销？欧路莎卫浴将从哪些方面做好网络营销？
欧路莎王居晓：无论是东凯商贸，还是欧路莎公司，在网络营销这方面确实是我们的短板，我非常看好网络营销，欧路莎也一直与搜房网保持着紧密的合作，效果也不错，在线上网店销售这块我们做的不是很好，我们在下一步公司准备在这方面加大资金和人员的投入，增设网络营销团队，争取在网络品牌推广和网络销售方面有所突破。
搜房网：感谢王总百忙之中抽出时间接受搜房网的采访。我们也预祝本次活动取得圆满成功。
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