王豪领:家居电商时代已到来 需有识之士共同探索

——专访乐易家居总经理王豪领
2015-01-14 11:39:00  房天下 李梅  收藏  打印  字号:T|T微信分享
[提要]王豪领在2014年11月加盟乐易家居,他曾将原只有千万资产的传统公司做到了年利润几十亿的规模,这个将传统行业转型做电商的领军人物,对全国各领域电商有着非常深厚研究的电商奇才,让乐易家居的发展又迎来了新的契机。近日,房天下的记者采访了现在乐易家居的总经理王豪领,下面就带你一起走进这位电商领军人物。

在2014年9月12日,筹备已久的乐易家居在河南郑州正式投入营业,以O2O模式实现了线上线下的融合,以免费家装和集成化服务作为营销手段,向广大消费者提供了一种更标准、更简单也更透明的家装服务,不仅打破了市场格局,更是颠覆了传统家装,也推动行业走向了更加规范的发展。

乐易家居总经理王豪领
乐易家居总经理 王豪领

而2014年11月,原酒仙网总经理王豪领加盟乐易家居,他曾将原只有千万资产的传统公司做到了年利润几十亿的规模,这个将传统行业转型做电商的领军人物,对各领域电商有着非常深厚研究的电商奇才,让乐易家居的发展又迎来了新的契机。近日,房天下的记者采访了现在乐易家居的总经理王豪领,下面就带你一起走进这位电商领军人物。

用互联网的思维做家居行业的事情

乐易家居立足中原,是O2O建材家具电商,可谓是颠覆了传统,更为建材家居的发展转型开辟了新路。乐易家居在河南拥有功能强大的在线商城,以及近万平方米的线下体验中心,配备有设计、装修、服务等专业运营团队。在互联网时代下,乐易家居通过O2O集成,为消费者提供免费的一站式家装服务,让家装变得更加简单明了,少了很多隐蔽环节。

王豪领告诉记者,随着互联网的发展和移动端的普及,信息技术也日新月异,电子商务更是突飞猛进,O2O模式当然也应该应运而生。消费者的观念已经在转变,所以乐易家居坚持做O2O电商模式,即是顺应了时代的发展,是在用互联网思维做家居行业应该做的事情,更是为消费者提供更加省心的家装服务。

顺应时代 传统家居业发展已经到了拐点

近年来,在大环境的影响下,家居行业的发展似乎一直处在瓶颈期,王豪领认为传统家居业发展到现在,已经到了拐点时期,业内迫切需要创新,需要改革。虽然每一个行业都有着自己不同的发展时间段,有着不同的发展方向,在转型的路上也会遇到这样或那样的问题,但走在时代前面的人,敢于突破的人终将会迎来更加广阔的发展空间。

王豪领还分享到改变传统家居的出路:,在思维上要有创新,紧跟时代发展,从业者要想办法从传统中走出来,去拥抱互联网,适应并引导市场上的这种变迁。第二,渠道在变短,生产者与消费者直接面对,尤其是网络消费模式的盛行,更是省去了众多中间环节,所以从业者在销售模式上都应对互联网电子商务这种新兴渠道投入更多的关注。第三,一把手工程是重点,作为企业的一把手,要把工作调整到位,下定决心,顺应时代的发展。第四,企业要更加重视数据,重视信息化,告别手工作坊式的营销。第五,也是重要的一点,改变已经来临,态度相当重要,从业者要主动适应,在改变中做出相应调整。


O2O拥有独特优势 对乐易家居的未来充满希望

在采访中,王豪领讲到自己在来乐易家居之前,就非常看好乐易家居线上线下结合的模式,因为只有这种模式才会突破传统瓶颈,才能在互联网时代下,引领整个家居行业的发展。实践证明,这种模式的发展着实有着独特的优势。在双11、双12这两个特殊的日子,乐易家居更是以让业内震惊的业绩赢得了市场的认可。

乐易家居除了线上业务,还拥有自己的工程队,能够让服务要求得到完美的贯彻。当然,乐易家居利用互联网,也有更多的东西和更多服务让消费者体验,包括装修管家,线上线下的结合模式,也始终坚持免费家装模式,不断进行布局宣传。现在又推出了省心家装,可以说真正让消费者的利益得到了大化。

电商时代的春天已经来到 有识之士要共同探索

电商行业在中国的发展至今也有20多年的历史,各路有识之士都一直在摸索着前进。初,电商的发展面临着三大枷锁:是技术流,不过现在已经突破;第二物流运输,当然在行业推动的基础上,目前也十分完善;第三就是支付功能的完善。随着这些枷锁的打破,电商也迎来了欣欣向荣的春天,已经到了喷井式发展时代。

随着互联网的普及,商业由信息由不对称到对称,那些品牌为王、卖场为王的时代已经渐渐成为过去,网络、电子商务将引导越来越多的行业者在质量苦下功夫,在服务上开拓新的创意,如此,消费者的权益也更加有保障,王豪领认为这是一个很好的发展趋势。

他还说到,不同行业的电商化有着先后顺序,难易程度也不尽一样,首先在B2C模式下,是生活用品行业先行,再到酒水、建材业等,这是一个层次递进的发展。而家居因为有着自己独特的特点,有很多问题和困难需要克服,需要业内有识之士一起探索,共同开拓新的发展局面。

在接下来的2015年,王豪领介绍到乐易家居在区域上的战略,那就是在河南全部地市准备做分支机构,布局中原,辐射。其次,乐易家居坚持以服务为导向,坚持做免费家装和省心服务。第三,继续加强相关投入和融资计划。第四是在供应量上也会进行的大调整,宁缺毋滥,保证家装建材等质量。第五是加强信息化,加强公司文化、团队的建设,重点是为供应商做品牌代理,这应该也是乐易发展的方向之一。第六个规划是在物流上有大的调整,以适应物流服务。关键的是将乐意家居打造成一个厂家、业主、员工、投资人共赢的平台,让装修更省心,让消费者体验到不同于传统的集成式家装服务。

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