胖子腻子张洪根总经理祝网友：新年快乐 事事顺心

胖子腻子——张洪根总经理

2011年已悄然来临，在这个新旧年交替的时节，郑州搜房网针对郑州家居界风云人物进行一次年度大总结。我们一起回顾2010年郑州家居界的风云变幻，展望已经开始的2011美好未来。日前搜房网记者采访了胖子腻子——张洪根总经理。

【搜房网记者】：您好张总，感谢您百忙之中接受我们的采访。请您和我们的网友谈一谈2010年胖子腻子的整体状况？

【胖子腻子张总】：我们与其他的建材品牌不同，腻子是一个家居的一个附带产品。现在胖子腻子属于河南个，也是的腻子品牌。早些年腻子品类比较乱，不够规范，竞争也不是特别激烈。胖子腻子在行业中一直是领军品牌，很注重正规化的运营。虽然腻子的产品附加值低，但是它却很重要，就像女孩子化妆的粉底一样，起着打底的作用。2010年比前几年竞争大的多，我们胖子腻子在五大省份建了12家分公司，展开全面的战略性运营。当地化生产，当地化经营，节省成本。我们走的是化路线，领跑市场，引导百姓更好的装修自己的家。我们为了保证信誉，不好的产品及时销毁掉不会销售到市面上，不能给社会造成负担。

2010年5月，我们在红星店建成了腻子体验馆，让消费者对腻子从不认识到认识，了解其中的作用，不盲目选择产品。元旦前，我们举办了关于施工人员面对面的沟通活动，从产品推广和施工过程中要注意的情况来培训员工，避免不必要的装修麻烦出现，注重质量的同时，抓牢业内人士和具体施工人员的目光，做扎实的销售工作，对整个市场和人们的居住环境做出自己的贡献。

【搜房网记者】：请张总谈一谈2011年咱们有什么新的目标定位？

【胖子腻子张总】：2011年我们将首先从内部下功夫，改进老产品，使其在降低成本的同时又促进环保方面的提升。研发新的功能性产品，我们将有三个新产品在2011年面市。我们将在范围内建立分公司，把战略框架拉大，与央视交换空间沟通，2011年上广告，也会与搜房网等一流媒体合作。增加专业的售后部门，做一些专业性的回访服务，提高市场的认知度，提升品牌形象。前期的市场开发定位一定要做好，使市场得到长久的质量保障，作为行业的领头羊，我感觉做不到这一点将会是一个欠缺！

【搜房网记者】：感谢您接受我们的采访，请您为我们的网友送上一份新春祝福！

【胖子腻子张总】：祝搜房网友新年快乐，事事顺心！